您可能已经注意到,在当今市场上寻找员工越来越困难。
也许像渔业一样,酒吧和餐馆已经耗尽了一些资源。一些行业专家认为是这种情况。其他人不同意。但是,就像任何资源一样,酒店员工必须受到保护,并应实施计划以确保他们仍然是可持续的资源。
多年来,酒店业因营业额高和人才储备薄而享有声誉。为什么是这样?大多数机构会很快说出这不是他们的错,而是其他餐馆在管理上不注意。
好吧,让我们看看我们的行业实践是否确实是解决方案的一部分,还是问题的一部分。
以与您精心打造品牌的方式相同,您需要以吸引顶尖人才的方式来打造自己的文化,尤其是要在拥挤的市场中脱颖而出时。
第一印象是双向的-您可能在看简历之前就通过申请人的外貌和其他线索来判断申请人,并且可以打赌,潜在的员工也会通过您的举止,餐厅的氛围和身体状况来判断您。
问题实际上可以归结为:您是否创建了人们想在其工作的餐厅?
这是一些开始的方法:
如果要使这个行业吸引年轻一代,我们需要发展并保持对行业的专业看法。真人秀节目污染了我们的形象。但是我们都知道,在现实世界中,厨师大喊大叫对员工非常罕见。大多数老板,经理和厨师都是好人,只是坏人得到了更多的关注。
最好的办法是首先为自己设置高标准。您必须提高标准。您对自己的期望比对他人的期望更高。当您站稳脚跟,成为他们期望的领导者时,您会看到文化的转变。很快,您将开始看到申请人素质的提高,并且您会发现自己的企业正在吸引(并留住)顶尖的行业人才。