管理

运营利润更高的酒吧:提高饮料计划的3个可行步骤

2016年1月8日

张贴在餐厅管理,工业与文化

那里’现在是比新的一年更好的时间来重新制定您的经营策略,我们希望2016年成为您迄今为止最赚钱的一年。 那’s why we’re excited to announce the second in our series of BevSpotTool-books: 3可行的步骤来提高您的饮料计划.

我们的第一本电子书, 管理高效酒吧的技巧和窍门,帮助您建立对酒吧管理知识的坚实基础。现在’是时候将它带入新的高度了。

现在,你’您可能已经掌握了监控使用情况计算的技巧,但是您是否想出了如何在您的产品中正确应用和比较这些使用情况计算,以便为您的酒吧建立最佳的产品组合?

你无疑会明白 存货 可以把酒吧的零碎东西吸走’的利润,浪费时间,金钱和空间。但是可以直接减少您的现有库存的特定库存订购策略如何?通过练习这些订购技术,您可以立即将 口袋里还有更多钱。额外的零花钱可能对每天都会出现的其他一些业务支出很有帮助。

作为酒吧经理,您已经知道如何计算浇筑成本,以及这种计算对您的整体业务的重要性。但是由于这里的目标是 最赚钱的一年 但是,让’我们会更深入地研究这些浇筑成本计算。影响浇筑成本的三个因素是什么?如何改善它们?

我们的最新 电子书 深入研究所有这些重要概念,使您可以获取实际数据并制定年度可行目标。

准备赚更多的钱吗?:

运行更多获利酒吧CTA v3

 

到目前为止有2条评论...添加您的想法吗?

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必需的地方已做标记 *